グループの組織システムの最適化を全面的に推進し、高品質開発戦略を徹底的に実行する

既存部門の管理システムをさらに最適化・改善し、企業の内部統制メカニズムを強化し、チームの運営効率を向上させるため、12月9日午前、ベターテクノロジーグループリミテッドは組織システム最適化プロジェクトの立ち上げ会議を開催しました。会議には、同社の魏総裁と各部門の従業員が一緒に出席しました。

発表会は魏社長によって開かれた。彼女は、同社の新たな戦略目標の指針のもと、ベターグループ集中s 組織システムの最適化とアップグレードに取り組んでいます。当社は人材育成とビジネスモデルのチャネルを模索し、社員が価値を創造するためのチャネルを広げ、p形成を促進する産業発展の好循環をリードする人材組織の育成、会社の高品質な発展を全面的に推進し、会社の各部門が年間戦略目標を秩序正しく達成できるように推進します。

プリスト・ウェイ氏がスピーチを行った

魏社長は、このプロジェクトの徹底的な実施の過程で、会社のメンバー全員が統一された基準で実施作業を実施する方法を考え、"プロ"個人のキャリア仕様に仕事を取り入れる。職業行動仕様は個人の仕事システムの強力な基礎を形成し、実施方針を実施する。"遠くへ行きたいなら、まずは着実に歩かなければならない"、一貫性、落ち着き、効率のペースを通じて、会社の各段階の目標を達成します。どのチームも企業に価値を継続的に提供し、顧客と業界の発展に力を与えることができます。

プロジェクト開始

その後、プロジェクトインストラクターは、氏&注意;邱氏は、このプロジェクトの具体的な内容について語った。邱氏は、世界は変化しており、会社の経営陣も時代の変化に対応する必要があると述べた。このプロジェクトの全プロセスは、最終目標から始まり、目標を洗練し、責任を遂行する。探索のプロセスを通じて、目標志向&注意;管理システムは、さまざまな部門の管理システムを継続的に改善し、強化するs 機能的才能の構築、および推進するs 組織の成長とともに会社の成長も実現します。実行プロセス全体は、各機能間の論理的関係に厳密に従って実行され、会社の戦略の洗練は部門の戦略と実行計画に実行されます。組織部門の戦略を会社の大戦略に合わせて編成し、部門の組織を強化することによってのみ、真に戦略を実行することができます。"何をするにしても、事前に準備しておけば成功します。そうでなければ失敗します。 "双方の努力を通じて、会社の戦略と戦術の一貫性をよりよく発揮し、実行の理念を明確にし、会社の戦略目標の効率的な達成を共同で推進できることを願っています。

"一人は速く走るかもしれないが、その間 集団で遠くまで走ることができます。" アンそして企業は人々の集団で構成されています。彼らが遠くまで走れるかどうかは、全員が重要です。すべての従業員だけが会社の戦略目標、統一された思考、統一された意志、統一された行動によって導かれ、継続的に形作られています。"プロ"個人とチームの思考と競争は、主体的なイニシアチブと組織を最大化できるのか管理最適化メカニズム、t知っていたチームの力をロープにまとめ、保つ時代に合わせて、付着するそして イノベーションを促進し、最終的にはそして&注意;企業が持続可能な開発と戦略目標を達成し、変化する社会の中でしっかりと立ち向かうために環境&注意;時代の。