おめでとうございます：より良い 起業家 交換 は大成功を収めました

26年^番目&注意;10月の朝、 グランドエリートクラブ、をテーマに"入力 有名企業に入社して学ぶベンチマークで企業"福建省の視察団が到着した より良いテクノロジーグループリミテッド（以下、ベターグループといいます）。まrs&注意;魏&注意;（社長ベターグループ、すべての中間管理職および上級管理職とともにベターグループは、来場したすべての起業家を心から歓迎しました。さまざまな都市。

を見た後企業ビデオと会社の導入、 チームメンバーのリーダーシップのもと、 すべての起業家 s勉強するt私たちの&注意;から グランドエリートクラブ&注意;&注意;ベターの文化の壁、製品の壁、オフィス環境を訪問しましたグループ現地訪問や交流を通じて、彼らはより包括的な理解を得る。ベターグループの&注意;開発履歴、サービスプロジェクト、コア製品などのコンテンツ。

その後、起業家全員が、現在適用されている優れた運営管理システムについて議論しました。ベターグループ。

会議の冒頭で、夫人は、 魏、社長&注意;のベターグループは、開会の挨拶を行い、私たちの導入の背景と成果を紹介しました。エクセルt魏氏は、会社の専門技能、管理能力、管理思考、その他のさらなる最適化と改善を促進するために、全会一致で投票し、 同社の上級管理チームと契約を締結した。グランド&注意;2021年9月にイノベーション開発研究所を設立し、正式に導入した。グランドエリートクラブのプロジェクト&注意;-エクセルtのみtパフォーマンス 管理システム。 氏 梁観龍とまrs。 梁娟グランド ｃコンサルティングチームが会社に入り、提供する3か月間、チーム全体に対して現場指導を行います。 指導内容は主に組織設計と機能最適化、エクセルtのみt業績管理システム、権限管理、給与およびインセンティブ制度の設計、位置 説明書きなど

夫人。&注意;魏氏はまた、これまで優れた業績管理システムが実践されてきたと述べた。ベターグループ 1年以上にわたり、2人の教師の指導の下、チーム全体が実践的な探求を続け、探求が徐々に向上し、基本的に社内のプロセス標準化の最適化と改善が促進されました。 権限管理、組織体制、月次/ 四半期ごと/ 年次業績評価などを実施し、チーム全員ベターグループ&注意;経営理論、方法、ツール、実践を総合的に改善する。&注意;もちろん、いくつかの欠点や問題も見つかりました。今後も、専門管理チームの指導のもと、引き続き学習し、見直しを堅持し、社内の優れた業績管理システムの最適化と強化を推進し続け、より効果的にお客様により良い製品とサービスを提供できるよう努めてまいります。

その後、業績管理部門と会社の経営陣が共有した 経験 使用しての&注意;ツールなど&注意;朝の会議、報酬ポイント&注意;管理、毎日の作業報告&注意;そしてメートル第4回総括動員会議、&注意;機能分解、職務内容、 優れた業績管理システムにおける権限管理とPDCA、そして起業家のs勉強する&注意;ググループからグランドエリートクラブ 優れた業績管理システムの内容について、質問や意見を深く交換し議論しました。

誰もがプロジェクトの成功はできる経営陣の決意と自信、そして全従業員の共同の努力から切り離すことはできません。ベターグループ会社の戦略的ポジショニング、人材の計画と導入、優れた業績管理システムの推進と実施など、企業の運営と管理における経験は、考え、学ぶ価値があります。 将来に向けて、皆様がコミュニケーションと交流を強化し、自社の経営について話し合い、より幅広い協力のチャネルを模索し、ベターグループが既存の基盤の上にしっかりとした仕事を続けて、会社が将来より大きな新たな突破口と新たな成果を達成し、使命を持って世界のより広い隅に進出することを願っています。"させて中国製が世界を美しくする"。

この起業家交流会の大成功を心からお祝い申し上げます

知識は無限だった、しましょう追求する優秀さ