おめでとう : より良い 起業家 交換 は完全な成功を収めました

26年^番目&注意;10月の朝、 グランド エリート クラブ、をテーマに"入る 有名企業に入り、そこから学ぶ基準で企業"、福建スタディツアーグループが入りました到着した より良い技術グループリミテッド（以下、ベターグループ）.Mrs&注意;魏&注意;(社長より良いグループ)、すべての中間管理職および上級管理職と一緒により良いグループ、出身のすべての起業家を心から歓迎しましたさまざまな都市.

を観た後、コーポレートビデオと会社の話を聞く前書き、 チームメンバーのリーダーシップの下、 のすべての起業家 s勉強するt私たちの&注意;から グランド エリート クラブ&注意;&注意;Betterのカルチャーウォール、プロダクトウォール、オフィス環境を視察グループ. 現地視察や交流を通じて、彼らはより包括的な理解を持っていますより良いグループの&注意;開発履歴、サービスプロジェクト、コア製品、その他のコンテンツ。

その後、すべての起業家は、現在適用されている優れた運用管理システムについて話し合いました。より良いグループ.

ミーティングの冒頭、夫人. 魏さん大統領&注意;のより良いグループが開会の挨拶を行い、当社導入の背景と実績を紹介しました。エクセルtすべての起業家への業績管理システム。夫人.魏 は、全会一致の投票の下で、会社の専門的スキル、管理能力、管理思考、およびその他のさらなる最適化と改善を促進するために、次のように述べています。 会社の上級管理チーム、会社はとの契約を結びましたグランド&注意;2021年9月イノベーション・アンド・ディベロップメント研究所、正式導入グランド エリート クラブさんのプロジェクト&注意;-エクセルtそれだけtパフォーマンス マネジメントシステム。 氏 梁関龍とMrs. リャン・ファン出身グランド cコンサルティングチームが入社提供3ヶ月間のチーム全体へのオンサイト指導。 指導内容は主に組織設計や機能最適化、エクセルtそれだけtパフォーマンス管理システム、権限管理、給与およびインセンティブ スキームの設計、位置 説明書きなど

夫人.&注意;魏はまた、これまでに優れたパフォーマンス管理システムが実践されていると述べましたより良いグループ 1年以上。2人の教師のリーダーシップの下、チーム全体が実際に探求を続け、徐々に探求を改善してきました。これにより、基本的に内部プロセスの標準化の最適化と改善が促進されました。 権限管理、組織構造、月次/ 季刊/ 年次業績評価など、のチーム全員より良いグループ&注意;経営の理論、方法、ツール、実践を総合的に改善する.&注意;もちろん、欠点や問題点もいくつか見つかりました。今後も、専門経営チームの指導の下で学び続け、レビューを遵守し、当社の優れたパフォーマンス管理システムの最適化と強化を引き続き推進し、当社がより効果的に顧客に提供できるようにします。より良い製品とサービスを提供します。

その後、パフォーマンス管理部門と会社の経営陣が共有しました の経験 使用しての&注意;ツールなど&注意;朝の会、報酬ポイント&注意;管理、作業日報&注意;とメートル唯一の総動員会、&注意;機能分解、職位記述書、 優れた業績管理システムにおける権限管理とPDCA、および起業家s勉強する&注意;gループからグランド エリート クラブ 優秀業績管理制度の内容について、質疑応答を行い、意見交換を深めました。

誰もが言った プロジェクトの成功した実装できる会社の経営陣の決意と信頼、そして全従業員の共同の努力から切り離すことはできません。より良いグループ会社の戦略的ポジショニング、人材の計画と紹介、優れたパフォーマンス管理システムの促進と実施などからの企業の運営と管理における の経験は、考えて学ぶ価値があります。 将来を楽しみにして、コミュニケーションと交流を強化し、あなた自身の企業の運営について話し合い、より広い協力チャネルを模索し、より良い Groupが既存の基盤に基づいて堅実な仕事を継続できることを願っています。今後もより大きなブレークスルーと新たな成果を達成し、"させてメイド・イン・チャイナで世界を美しく".

起業家交流会の無事終了おめでとうございます

知識は無限でした、しましょう追求する卓越性