品質管理を強化し、評判とブランドを構築する

品質管理を強化し、評判とブランドを構築するため、2022年4月19日、より良い テクノロジー グループ 限定（以下、"ベターグループ") ISO品質マネジメントシステム立ち上げ会議が成功裏に開催されました。この会議への参加は、ISO品質管理システムより良い グループ のプロジェクトは、同社の開発プロセスにおけるもう一つの非常に重要なマイルストーンです。

会議の冒頭で、同社の 社長 夫人魏はまず温かく歓迎する&注意;のISO品質管理システムプロジェクトコンサルタントチームと簡単な紹介を行いました&注意;について&注意;同社のこれまでの開発実績と理由 に 紹介するそして このシステム。

彼女は、より良い グループに入った電池製造業2012年、1つの単純な国際貿易&注意;会社&注意;そして始まる&注意;の&注意;2016年のブランド開発。ブランド開発の道を歩むことは簡単なことではありません。持つ&注意;今日の小さな成果&注意;簡単ではない会社、 それは&注意;会社の全従業員の努力と切り離せないs市場をより正確に把握し、品質に対する要求を高めることも不可欠です。製品の品質が一定の標準要件に達した場合にのみ、市場競争に参加し、ソフトサービスを提供する資格が得られます。s&注意;頼りにしないと、市場から見捨てられてしまいます。&注意;&注意;品質を核として維持する職人船 精神、あるター グループ技術革新の研究開発にこだわり、Bとのサプライチェーン管理システムを構築してきました。後特性、標準化された製品生産および管理基準を確立し、製品の品質基準を厳守します。 &注意;

魏氏はまた、ISO品質管理システムは標準だけではなく、システムであり、科学的方法論でもあり、企業の科学的管理を導くことができると述べました。このシステムの導入は、ベターグループの長期にわたる努力の意義の昇華であるだけでなく、会社の卓越性の追求、業界のベンチマークの達成を加速する前進方向でもあります。これには、会社の将来の発展方向と作業基準に対する要求、および市場と消費者に対する品質のコミットメントが含まれます。&注意;&注意;"学習能力は企業の第一の生産力である"今後数か月で、すべてのスタッフが"もう一度始める"自信を深め、学び続け、100パーセントの努力をし、コンサルタントチームの足跡をたどり、"方法と理由を理解する"一歩一歩前進し、一つ一つの仕事を誠実かつ厳格に実行し、再び大きな成果を上げること。&注意;&注意;

会議では、リーディングコンサルタントの邱氏はISO品質管理システムプロジェクト開始の目的、意義、影響について指摘するとともに、実施方法と要求事項を具体的に述べ、管理方法、管理の核心理念の標準化、企業管理が直面する問題、ISO確立方法などを共有した。 邱氏は、良いブランドにはISO品質管理システムの確立と改善が非常に必要であると述べた。 ISO品質管理システムは単なる証明書ではなく、情報の収集、企業内部の管理、現場レビューなどのプロセスに関係しています。 ISO品質管理システムは、企業が消費者と市場の需要を導きとして、国際基準に従って科学的で標準化された製品品質とサービス品質管理システムを確立することを促進し、企業の管理レベルとサービス品質を向上させ、企業が消費者の需要を満たす能力があることを証明し、品質によってブランドを作成し、ブランドの発展経路に利益をもたらし、企業の持続可能で健全な成長を促進することができます。

過去を忘れないで、 見てフォワード&注意;に&注意;未来。理論から実践へ、理想から現実へ、Bの明るい未来後 グループもっと必要独創 そして革新精神を持ちましょう。今後は学ぶことから始め、真剣に研究し、理解し、実行し、徐々にISO品質管理システムを社内の各部署の日常業務管理に適用していきましょう。&注意;さあ、一緒に聞いて！