BETTERは2022年の中間会議を成功裏に開催しました

"レビュー、継続的な改善、そして再び突破！"2022年7月8日から10日まで、より良い テクノロジーグループ限定 r上半期の業務の完了状況と管理システムの運用状況を振り返り、2022年上半期の会社目標の達成状況を全面的に深く検討し、業務に存在する問題を分析し、改善策を議論し、下半期の目標達成方法について深く議論しました。

7月8日番目

各部門の責任者は、業務成果、重要な業務進捗、チームビルディング、戦略目標、部門管理、内部および外部のリソースのドッキングと調整などを総括し、既存の欠陥を分析し、調整計画を提案しました。会議後、担当者は下半期の目標に焦点を当て、さまざまなタスクで良い仕事をするためにさらに努力し、会社が新たな突破口と成果を達成するのを支援します。

7月 9日～10日

会社の戦略的発展のニーズを満たすために、会社の現代管理構造を強化し、会社の管理レベルと業務効率を向上させ、また、会社が外部市場環境の変化に迅速に適応できるようにします。、 1つのこの中間会議では、同社の中堅・上級管理職がrs また、 会社の新しい組織体制の調整。

同時に、当社は多角的な観点から、会社の業績管理システム、品質管理システム、ブランドマーケティング管理システム、企業文化などの問題について深く議論し、現在の問題を検討して最適化しました。これにより、会社が下半期の目標を達成し、来年の戦略展開を進めるための強固な基礎が築かれました。

会議では、社長 同社のMs。 魏氏は、2022年上半期、度重なる感染症と複雑で変化の激しい経済情勢に直面し、より良い 常に前向きで進取の精神を持ち、職務を誠実に遂行し、効率的に業務を遂行し、現実的かつ革新的であること、それが私たちの 厳しい環境下でも当社の業績は驚異的な成長率を維持しています。これは全社員の一致団結した努力の結果です。各部門、全社員の努力に感謝いたします。当社は、サービスプロバイダー、フルリソースオペレーターとして、バッテリー製造とソリューション、より良い 市場環境や市場の需要に常に対応できるよう適切な調整を行う必要があります。継続的な見直し、要約、分析を通じて 過去の経験継続的な革新、最適化、改善 ので業務方法を研究し、専門的なスキルと専門性を向上し、会社が顧客により良い製品とサービスをより正確、効果的、迅速に提供し、顧客にとっての価値を創造し続けることに貢献します。

まs。魏氏はまた、中間会議上半期の会社目標の達成状況を確認する会議であるだけでなく、下半期の目標の全体的な計画に焦点を当て、年間目標の新たな突破の実現を促進する動員会議でもあります。各部門の責任者と部門メンバーが会議の精神を実行し、各自の持ち場に遂行するさまざまなタスクの具体的な実行を促すことを期待しています。同時に、会社のすべての従業員が引き続き良好な職場の雰囲気を維持し、団結して全力で出発し、目標を固定し、実行に細心の注意を払い、改善を続け、製品革新、サービス革新、技術革新、管理革新を強化し、会社と積極的に協力して継続的に改善することを期待しています。1つの既存の運営管理システムを強化し、会社の年間目標と任務の完全な達成を推進し、会社の発展の新たな道において新たな貢献と新たな成果を生み出します。