BETTERは2022年に年半ばの会議を成功裏に開催しました

"レビュー、継続的改善、そして再び突破口！"2022年7月8日から10日まで、より良い テクノロジーグループ限定 r上半期の作業の完了とマネジメントシステムの運用を検討し、2022年上半期の会社の目標の達成を包括的かつ深く検討し、作業に存在する問題を分析し、改善策について話し合った。そして、下半期に目標を達成する方法について詳細な議論を行いました。

7月8日番目

各部門の責任者は、作業の成果、主要な作業の進捗状況、チームビルディング、戦略目標、部門管理、内部および外部のリソースのドッキングと調整などを要約し、既存の欠陥を分析し、調整計画を提案しました。会議終了後、担当者は下半期の目標に集中し、さまざまな仕事で良い仕事をするために一生懸命働き、会社が新たなブレークスルーと成果を達成するのを助ける必要があります。

7月 9日-10日

会社の戦略的発展のニーズを満たすために、会社の近代的な管理構造を強化し、会社の管理レベルと運用効率を改善し、また会社が外部市場環境の変化に迅速に適応できるようにします、 aこの年半ばの会議では、会社のミドルおよびシニアが管理しますrs また、 会社の新しい組織構造の調整。

同時に、同社は、業績管理システム、品質管理システム、ブランドマーケティング管理システム、企業文化などの問題について、さまざまな観点から綿密な議論を行い、現在の問題を検討して最適化しました。これにより、同社は今年の下半期に目標を達成し、来年には戦略的に展開するための確固たる基盤を築きました。

会議では、大統領 会社の、Ms。 魏は、2022年の前半に、繰り返される流行と複雑で変化しやすい経済状況に直面して、より良い 常に前向きで進取的な精神を維持し、デューデリジェンスで職務を遂行し、効率的に遂行し、現実的かつ革新的であること、それは私たちを作りました 会社の業績は、厳しい環境下で並外れた成長率を維持しています。これは、スタッフ一同の努力の賜物です。すべての部門とすべての同僚の努力に感謝します。サービスプロバイダーおよびフルリソースオペレーターとして、バッテリーの製造とソリューション、より良い 常に市場環境と市場需要を満たすために適切な調整を行う必要があります。継続的なレビュー、要約、分析を通じて 過去の経験の、継続的なイノベーション、最適化、改善 のの方法を整理し、専門的なスキルとプロフェッショナリズムを研究および改善し、会社がより正確、効果的、迅速に優れた製品とサービスを顧客に提供し、顧客に価値を創造し続けるのを支援します。

Ms。魏も言った年半ばの会議は、上半期の会社の目標の達成を検討する会議であるだけでなく、下半期の目標の全体的な計画に焦点を当て、新しいブレークスルーの実現を促進する動員会議でもあります。年間目​​標。各部門の長と部門メンバーが会議の精神を実行し、さまざまなタスクの具体的な実行を彼らのポストに実行するように促すことが望まれます。同時に、会社の全従業員が、良好な職場環境を維持し、団結し、全力で出発し、目標を固定し、実施に細心の注意を払い、改善し、継続することが望まれます。製品革新、サービス革新、技術革新、管理革新を強化し、aまた、既存の運用管理システムを強化し、会社の年間目標とタスクを完全に完了するように推進し、会社の発展の新しい旅路で新しい貢献と新しい成果を生み出します。